快乐中队的CEO   -------记大华二小 五（3）中队 程锦辉

Hi,大家好，我是大华二小五(3)快乐中队的CEO！大伙儿一定奇怪，“快乐中队的CEO”是什么呀？我们都知道CEO是首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）的简称，顾名思义，其实我就是大华二小五(3)快乐中队的中队主席---程锦辉。快乐中队的生命力在于快乐体验活动，快乐体验活动的灵魂在于中队里的小当家们，作为大华二小五（3）中队的“火车头”，我非常自豪，但也深感责任重大。责任重于泰山。因此，当好快乐中队的CEO不仅要有高尚的思想品质，优秀的学习成绩，而且要有出色的工作能力。一位出色的快乐中队CEO应是中队传播快乐的使者，带领大伙儿在校园生活中创造快乐，体验快乐。今天我就来给大伙介绍一下我的快乐中队CEO工作守则吧！

平等：

每个队员，不论成绩如何、纪律如何、担任什么职务，在少先队组织中都是平等的，没有身份的高低之分。我在快乐中队的日常管理活动中特别愿意和大伙一起参与。让中队里的每个成员都能够得到种挑战和锻炼，当然每个队员的工作能力不同，作为中队里的“领头羊”，对于那些能力差的队员，在工作中出现的问题时耐心地帮助他们解决，和大家一起进步！

尊重：

我坚信，少先队干部是少先队组织    为其他队员服务的“孺子牛”，不是高于其他队员一等，对中队里中的每一个队员都应该尊重，没有权利发号施令，这是称职的快乐中队CEO必备条件之一。

尽职：

对自己负责的工作切实负起责任，不辜负其他队员的信任。有问题不推诿，迎难而上，不等不靠。我们中队有一名队员，经常不完成作业，听写成绩很差，经常是听写十个字词，他能错九个，经常给本小队扣分。留他，他跑，老师找他谈话，他答应得好，但没行动。就是这样一个同学，我并没有歧视他疏远他放弃他，而是主动想办法帮助他，组织他所在的小队召开小队会，制定“齐头并进---一个也不能少”的帮助计划，平时经常和他谈心，帮他解决困难，帮助他一起进步。

团结：

要做好快乐中队得小干部，还必须与中队委员会的其他队干部及全体队员团结一致，共同协作，充分调动、发挥每个人的才智。在活动中敢于献计献策、发表自己的意见。例如：自从我们中队成立了图书角，棋类小组，我就和其他队干部一起利用大课间时间组织同学进行象棋、围棋比赛，开阔了同学们的眼界，丰富了同学们的课余生活，深受大家欢迎。再举行中队主题会时，我们以爱开动脑筋针对中队的实际情况，确定主题。在短短的几天的准备中，大家围绕了从小事做起，为集体争光，养成道德好习惯的主题，自编自导自演了许多精彩节目。召开了一次别开生面的主题队会。在活动中充分展示了小伙伴们的创新精神。另外，在学校开设的导向课上，我大胆尝试，和小队里的普通队员结成小组，自选课题，自己利用课余时间查找资料，学着老师的样子备课，写出简单的教案。课上积极组织队员们围绕课本上的问题展开讨论。别说，气氛还相当热烈呢！

分享了我的快乐中队CEO工作守则与工作经验，是不是也想和我一起努力，为我们的快乐中队事业继续挑战吧！